Upton Sinclair (1935) : "Il est difficile de faire comprendre quelque chose à un homme lorsque son salaire dépend de ce qu'il ne le comprenne pas."

Quand un nouveau paradigme apparaît, il ne se heurte pas seulement à l'incompréhension.

Il se heurte à l'obsolescence programmée des experts en place.

Le Max-out explique ce que le système rend visible : des dispositifs conçus pour libérer fonctionnent comme dispositifs de maintenance, donc comme carburants de l’épuisement.

Dès lors, pourquoi le silence ?

Soit c'est une question de temps... faut digérer, accepter...

Soit parce que valider cette lecture du réel, pour les tenants de l'ancien monde (Psychodynamique, QVT, Clinique de l'activité et templiers de l'accompagnement immobile), c'est admettre une chose terrible :

Leurs outils de libération sont devenus des outils de recyclage, pour faire tenir, accepter son sort face à ce qui nous rince.

L'obsolescence des dispositifs :
Si l'espace de discussion ne sert plus à transformer le travail mais à purger l'émotion pour que la production continue, alors ceux qui les vendent ne sont plus des émancipateurs. Ils sont les ingénieurs du recyclage de la souffrance, des manageurs de déchetteries émotionnelles.

L'obsolescence des postures :
Si "l'écoute" sert à valider le statu quo dans lequel il ne faut faire aucune ingérance, alors l'expert bienveillant devient le complice involontaire de la prédation et de la capture.

Accepter le Max-out, ce n'est pas juste "apprendre un nouveau concept" et encore moins adhérer à une nouvelle idéologie (il en est démuni).

C'est accepter de voir que le système a digéré la critique pour s'en nourrir. C'est de penser l'abus et l'aliénation, par l'entreprise, le management et la tape sur l'épaule de ces pseudo-sauveteurs de notre santé mentale.

C'est accepter que Dejours ou Clot sont dépassés à une époque où le système mobilise tous les ressorts psychiques pour manœuvrer notre engagement.

Aujourd'hui, on nous dit de parler, de trouver une "riposte créative", quand le système nous métrique jusqu'au corps via des sessions bien-être qui scrutent vos signes vitaux dans des fauteuils de relaxation (un post arrive), et si vous êtes pressés, c'est développé dans l'archéologie du Max-out en libre accès.

Qui osera le premier admettre que ses solutions d'hier sont les problèmes d'aujourd'hui ?

Quand l'avenir de votre santé au travail se joue, que feront ces bons samaritains face à leur gagne-pain ?

Les salariés trancheront, ceux qui sentent dans leur chair que "parler" et "être écouté" ne suffit plus et n'a jamais servi à rien sur le temps long.

Ceux qui savent que l'on ne soigne pas une aliénation systémique avec des pansements relationnels et des écoutes bienveillantes.

Le changement ne viendra pas du haut.
Il viendra du bas, ou ne viendra pas.

Car pour ceux qui ont pensé le travail et des solutions jusqu'ici, cela revient en partie à conclure : une vie à penser et à faire, ce qui a tout empiré.