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L'exigence n'est pas négociable !

À propos de l’auteur

Formé, mais éternel étudiant des fonctionnements humains et organisationnels, il articule depuis plus de 30 ans psychologie du travail, ergonomie, philosophie, psychanalyse et coaching, au service d’une compréhension systémique et transdisciplinaire du travail et de l’épanouissement. Il publie en open science sur les enjeux d'orientation, de santé mentale et de qualité de vie au travail (QVT), à travers une approche ancrée dans les sciences sociales — notamment le Max-out et l’Orientation Professionnelle Désassignée. 👉 Cliquez pour accéder à : Toutes les publications

Le rapport aux détails des HPI / THPI, avantages ou inconvénients ?

Il repère ce qui dissonne, ce qui cloche, ou même un détail infime de l'environnement.

Ce n'est pas qu'il est méchant. Ce n'est pas qu'il critique tout.
Ce n'est pas qu'il n'est jamais content. Ce n'est pas qu'il veut foutre la merde pour le plaisir.
Ce n'est pas qu'il veut vous empêcher d'être un héros. Ce n'est pas qu'il réfléchit trop.
Ce n'est pas parce qu'il est envieux ou que ça l'agasse que vous soyez vantard. 

Ce n'est pas qu'il vous en veut secrètement.

Ce n'est pas qu'il cherche à vous dévaloriser.

En réalité, vous n’existez probablement même pas dans l’équation réflexive et sa compilation interne.

Et pourtant, vous faites en sorte que cela tourne autour de vous. Qu'il soit question de vous.

Mais ce n’est ni à propos de vous, ni contre vous.

Devant votre voiture, direct, il vous fait remarquer cette petite éraflure que vous n'aviez pas vu.

Il détecte immédiatement un défaut de coloration dans le vernis de votre nouvelle table basse en bois.

En réunion ou à la machine à café, il remarque une incohérence ou une petite erreur dans un graphique ou un discours.

Et il en va de même, pour les situations, les interactions ou les relations.

Parfois, il se tait, car il a appris que cela pouvait être mal perçu. Mais c'est couteux, alors souvent ou avec le temps, cela sort tout seul.

Il pointe quelque chose. Point.
Il n'y a pas à qualifier forcément cette attitude.
Parce que c’est ainsi qu’il fonctionne.

Parce qu’il repère la moindre bricole, et au besoin, réinterroge immédiatement la situation, le système, l’usage, le process, le mode opératoire, qui fait (ou a fait) quoi et pourquoi, et les voies d'amélioration potentielle.

C’est automatique.

Et ni vous, ni lui, ne pouvez l’arrêter.
Il faut s’y faire, l’accepter et arrêter de juger.

Vous ne jugez pas un jaguar qui veut se farcir une antilope, si ? Enfin, remarquez, il y a des enfants qui pensent qu'il est vilain, le jaguar.

Il s'agit d'un fonctionnement inhérent à l’être.

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