Vous le conseillez sur son organisation, ses méthodes de travail par exemple et il ne les applique pas alors voici probablement le conseil le plus universel, le plus simple à mettre en œuvre, et celui qui peut avoir un impact large.

Il y a deux composantes majeures, la dynamique relationnelle et la perception qu’il a de vous.

Pour inverser la dynamique, interrogez-vous : avez-vous commencé par l’écouter ? Lui laissez-vous un espace de parole libre, lui donnez-vous du temps, avec vous, sans injonction, sans programme, sans objectif ? Vous êtes-vous rendu disponible sans qu’il le demande ?

Et surtout, pensez-vous qu’il se sente compris et entendu ?

La prochaine fois que vous vous demandez pourquoi il ne vous écoute pas, peut être que la première étape serait de vous demander pourquoi vous ne l’écoutez pas ?

Tenter d’inverser la dynamique peut être le moteur d’un effet boule de neige bénéfique à de nombreux niveaux.

La deuxième composante est liée à l’image qu’il a de vos compétences par ses expériences et l’exemple que vous lui avez donné mais pas seulement.

Après, tout n’est pas toujours si simple, mais votre rôle, votre posture, et la façon dont il vous perçoit et ce qu’il détermine comme vos domaines de compétences influera sur son écoute.

Et sur ce point-là, vous ne pouvez rien faire, à part vous former et démontrer votre savoir)faire mais les effets ne seront pas rapides.

Parfois, je répète des choses mainte fois martelées par les parents, mais je suis écouté et cela provoque un changement.