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L'exigence n'est pas négociable !

À propos de l’auteur

Formé, mais éternel étudiant des fonctionnements humains et organisationnels, il articule depuis près de 25 ans psychologie du travail, ergonomie, philosophie, psychanalyse et coaching, au service d’une compréhension systémique et transdisciplinaire du travail et de l’épanouissement. Il publie en open science sur les enjeux d'orientation, de santé mentale et de qualité de vie au travail (QVT), à travers une approche ancrée dans les sciences sociales — notamment le Max-out et l’Orientation Professionnelle Désassignée. 👉 Cliquez pour accéder à : Toutes les publications

Tu veux que ta vie bouge, mais tu procrastines, rien n'avance. C'est bien râlant, je connais.

Mais, tu ne te bouges pas et tu veux que ça change ? (Aujourd'hui, je te tutoie, c'est plus sympa, ça rapproche ;))


Alors, tu as le sentiment de ne pas arriver à te bouger de la bonne façon...


C'est probablement parce qu'il te manque entrain et momentum, et que tes actions, malgré la bonne volonté, n'ont aucun impact ou seulement un impact mineur pour le moment. Et ça, surtout si tu postes sur LinkedIn, bah même en ramenant ta fraise, c'est compliqué.


Et là, tu te dis que si tu avais des sous, tu te paierais un coach pour te botter les fesses, planifier des actions, et s'assurer que tu les mènes à bien. 


Et pourquoi au juste ?


Alors, il te raconterait plein de trucs que tu sais déjà, aurait la pertinence d'un flétan, et ne serait qu'un garde-fou. Non mais ça, c'est la réalité, pas l'histoire que tu te racontes.


Pour y remédier, t'as un truc tout con : le planning de tes objectifs. 


T'es en plein dans l'effet waoooowwww, hein ?


Et tu n'arrêtes que quand c'est fait. Non mais concentre-toi, c'est le point culminant : tu. n'arrêtes. que. quand. c'est. fait.


Car avec nos fonctionnements (non, je ne détaille pas, on s'en fout), si tu ne définis pas une deadline pour tes objectifs, les semaines s'envolent. 


Pour certains projets, cela m'arrive de le vivre, et beaucoup de mes clients dans le passé aussi.


Donc, tu voudrais quand même un coach ? Mais qui s'adapte à ton fonctionnement particulier, parce que tu n'es pas assez structuré, même si tu sais quoi faire et que tu ne le fais pas ?


Tu as juste besoin d'un cadre, c'est tout.


Alors là, tu te dis oui, mais vu que c'est cher un coach perso, que ça va me coûter de l'argent, ça m'engage à faire !


Ça, c'est un joli principe. Une excuse. Si tu ne fais pas, il y a une raison.


Et cette raison, si tu ne la connais pas ou que tu n'es pas sûr, là, en effet, un coach peut t'aider à en dessiner les contours et à t'en assurer. De temps en temps, une révision du moteur s'impose.


Mais n'attends pas de lui, d'avoir la volonté de faire.


Attends de ce travail, qu'il te redonne envie de faire tout seul.


Tu te persuades que tu as besoin d'un coach, mais tant que tu n'as pas essayé par toi même...


D'abord, tu te prends en main et tu fais le mieux possible. Ensuite, tu verras si tu en as toujours besoin pour ça !

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