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L'exigence n'est pas négociable !

À propos de l’auteur

Formé, mais éternel étudiant des fonctionnements humains et organisationnels, il articule depuis près de 25 ans psychologie du travail, ergonomie, philosophie, psychanalyse et coaching, au service d’une compréhension systémique et transdisciplinaire du travail et de l’épanouissement. Il publie en open science sur les enjeux d'orientation, de santé mentale et de qualité de vie au travail (QVT), à travers une approche ancrée dans les sciences sociales — notamment le Max-out et l’Orientation Professionnelle Désassignée. 👉 Cliquez pour accéder à : Toutes les publications

Pourquoi n'acceptez-vous pas les questions "trop" personnelles ? Cela ne peut rien vous enlever.

Certains pourront me rétorquer que montrer cette vulnérabilité est angoissante, car c'est donner du pouvoir à l'autre, une clé. Oui, certes, mais vous devriez peut-être travailler sur vous, la distanciation et le lâcher prise.

En coaching, il ne faut pas se soustraire à ce que l'on pense qu'une question pourrait amener.

Si une question vous venait, qui pourrait remettre en cause une bonne partie de l'élaboration antérieure, voire le contenu de plusieurs séances, vous vous devez d'explorer le sujet.

En coaching ou comme dans toute relation d'aide, il faut faire abstraction de tout code social, norme ou bien-séance et bien-pensance. (Je ne parle ici que du questionnement.)

C'est la seule manière d'être dans l'approfondissement et d'approcher au plus près la réalité.

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